清晨的阳光透过斑驳的窗户，洒在略显杂乱的办公区域，林瑶和苏墨并肩而立，望着眼前一片看似忙碌却实则混乱无序的景象，两人的眉头如拧紧的麻花，忧虑之色溢于言表。员工们脚步匆匆，手中捧着文件资料，却神色迷茫，部门之间仿佛隔着一层无形的屏障，各自为战。信息传递犹如断了线的风筝，混乱且无章，导致工作重复、延误的情况屡屡发生，整个公司仿佛陷入了一团迷雾之中，压抑的氛围愈发浓重。
“再任由这种情况发展下去，即便我们拥有再好的产品，制定出再精妙的营销策略，也难逃被混乱管理拖垮的厄运。”苏墨的声音低沉而焦急，透露出对公司现状深深的担忧。
林瑶无奈地叹了口气，缓缓点头：“没错，当务之急是揪出问题的根源，全面梳理内部管理流程，否则公司将举步维艰。”
为了彻底摸清公司内部管理的症结所在，他们决定兵分两路，分别与各部门负责人展开深入交谈。苏墨径直走向销售部，销售部经理李强正对着一堆文件愁眉苦脸。看到苏墨进来，李强仿佛看到了救星，连忙起身，一脸疲惫地苦笑着说：“苏总，现在部门间的沟通简直是一场噩梦。就拿最近的订单来说，我们销售部好不容易和客户谈妥了合作，信心满满地把订单交给生产部，结果呢？生产部那边因为原材料供应的问题，根本没办法按时生产。客户的电话一个接一个地催，我们销售部都快被催疯了。”
苏墨心中一沉，关切地问道：“那你们平时在沟通订单生产进度的时候，主要通过什么方式呢？”
李强无奈地耸耸肩，摊开双手说：“就是在工作群里简单说一声，可群里消息太多太杂了，大家一忙起来根本顾不上看，等发现问题的时候，已经耽误了不少时间，客户的耐心也快被耗尽了。”
与此同时，林瑶来到生产部，生产部经理王丽正对着生产计划表唉声叹气。看到林瑶，王丽的眼中闪过一丝委屈，赶忙诉苦道：“林总，我们生产部也有一肚子苦水啊。研发部那边新产品的设计方案就像六月的天，说变就变，而且还不及时通知我们。等我们按照之前的方案紧锣密鼓地准备生产时，才被告知方案又改了，所有的准备工作都得重新来，时间和资源就这么白白浪费了。”
林瑶微微皱眉，追问道：“那有没有考虑过建立一套更高效、更有效的沟通机制呢？”
王丽无奈地摇摇头，满脸无奈地说：“之前确实提过，可大家都觉得麻烦，而且没有明确的规范和专门的责任人，最后就不了了之了。”
结束与各部门负责人的沟通后，林瑶和苏墨在会议室里碰面，两人的表情都十分凝重，深知问题的严重性远超想象。他们当机立断，决定召开管理层会议，销售部经理李强、生产部经理王丽、研发部经理张峰、财务部经理赵刚、人力资源部经理刘悦等一众核心管理人员纷纷列席。
会议室里气氛压抑得让人喘不过气来，林瑶率先打破沉默，神情严肃地说道：“今天把大家召集到一起，就是要集中探讨公司内部管理混乱的问题。刚刚我和苏总分别与各部门进行了沟通，对目前的状况有了较为清晰的了解。现在，大家都畅所欲言，说说该如何解决这些问题。”
李强率先发言，他挺直腰板，神情认真地说：“我认为当务之急是建立一套规范、系统的沟通流程。每个项目都应当明确专门的负责人，由其全权负责协调各部门之间的沟通工作。同时，定期召开项目进度会议，及时反馈问题、解决问题，避免问题堆积发酵。”
王丽连忙点头表示赞同，接着说道：“没错，不仅如此，信息传递必须保证及时、准确。不能再像现在这样，在群里随意说两句就敷衍了事，必须要有正式的文件记录，确保信息的可追溯性和准确性。”
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